杨广明，46岁，沈阳机床集团第三加工事业部保证室主任，技能骨干，被称为给机床治病的“医师”，沈阳市优异员

  党的陈述提出，要深化国有企业公司制股份制变革、开展现代工业系统，复兴配备制造业。沈阳机床是机床职业的龙头，现在，国产数控机床每5台就有1台出自咱们的手。作为大型国有配备制造业企业的技能骨干，我觉得更有奔头了。

  1980年，我招工进入沈阳机床厂，成为一名钳工，其时能进入沈阳机床是一件十分骄傲的事。但1993年前后，在传统系统下成长起来的企业不适应市场经济，沈阳机床进入近10年的徜徉困难期。其时，国外产品因为技能上的含金量高，一台设备卖到1300万元仍求过于供，国内机床厂都在100万元以下的范畴你争我夺，竞相压价！沈阳机床接近关闭的边际。我和爱人都在沈阳机床上班，不久双职工成了“双待岗”，孩子还在上小学，日子困难，我只好靠自己的技能出去“打零工”。那10年间，民营经济、外资公司开展很快，不少人都富了起来。反观我和工友们，薪酬菲薄，连日子都困难，更别提社会地位了。

  进入21世纪，国家施行复兴东北战略，对国有公司进行改造改制，鼓舞企业自主立异，下大力气，复兴配备制造业，沈阳机床迎来了第二春。2002年，集团以机制立异为突破口，对用工和分配制度“动了刀”，管理部门从本来的20多个一下砍到9个；之后，加快了自主立异、研制新产品的脚步；2004年年末，收买了德国老牌的机床企业希斯公司，建立起开放式的研制系统，不断推出代表国内机床职业顶配水平的机床产品，与世界领先水平的距离越来越小，企业妙手回春，从头占领市场，工人收入也连续翻番。

  作为老国有企业的职工，我找回了久别的骄傲。现在我一个月收入四五千元，前年买了宽阔的商品房，日子跳过越有味道了。我的街坊、朋友也开端仰慕我，咱国有企业工人又找回了自傲。（本报记者 何 勇收拾）

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